汤姆·克鲁斯，方·基默，凯利·麦吉利斯等人都上台接受观众的欢呼，然后开始回答影迷的问题。 还有些人问他们是不是真的会开战斗机。除了汤姆·克鲁斯承认自己有飞行执照以外，其他几位扮演飞行员的演员，都含糊其辞。 罗纳德看得直乐，这些人当时在卡梅隆设计的地面座舱设施里，装模作样的说着台词，冒充在高空空战的时候，可比现在要像的多。 送走了斯皮尔伯格，卢卡斯等大佬，其他的年轻演员和嘉宾，都闹哄哄地去了纽约的夜店举行派对，庆祝首映成功。 罗纳德拖在了后面，和两位制片人坐进了一辆豪华轿车。 “席德还是坚持吗？”罗纳德问辛普森。 “是的，我觉得我们应该同意他的意见，今天的首映观众反应，是大卖的极大征兆，现在民众的心气很高，有这样一部让他们宣泄爱国情绪的电影，会给票房一点正面的加成。” “提前一周，哎？” 罗纳德熟练地从旁边的冰柜里拿出一瓶威士忌，给两个制片人各到了一杯。 “罗纳德，干吧。阵亡将士纪念日是一个小档期，我们提前一周在全国全面上映，可以趁势把这个小档期变成大档期。” “我就是觉得有点冒险。” 电影的营销，首周的票房特别重要，决定了第一批观众的规模大小。而之后就要看口碑的好坏了。 派拉蒙的发行部经理席德·加尼斯，提出了一个冒险的方案。在阵亡将士纪念日之前一周，本来计划中是小规模上映的周末，扩大上映规模，全面出击。 用超过一千家影院开画，这样就能为第二周阵亡将士纪念日的大周末，用口碑激起超过往年周末几成的观众来看“壮志凌云”。 这里面的风险就是，如果观众口碑没有预计的好，那么第二周的观影人数，反而会不及那种常规操作。 电影的口碑需要时间发酵，第一周的时候观众还是根据营销的操作来选择观影的。把最大的悬念保留在常规观众最多的周末，这是原来所有电影的常规操作。 这是一场不大不小的赌博，不过现在首映的时候观众反应超出预期，赌博的风险已经降到了最低。 “好吧，我们就赌一把。”罗纳德把酒一饮而尽。 “席德”，布鲁克海默拿起汽车里的电话，给派拉蒙的营销部拨了过去，“首映的反馈很好，罗纳德也同意了，就按照你的计划办。” “好，你们就看好吧！” 电话那头的席德很高兴，马上下去布置了。 “这样，我们的影评就放在下周末解禁。”唐·辛普森扔了一个计划表过来。 “那些狗娘养的怎么说？”罗纳德捡起了沙发坐上的计划表，后面附了几个著名的影评人的评价。 “艾伯特给了四颗星中的2.5颗星，西斯科给了三颗星，最重要的是，eScore调查的观众给这部电影的平均评分是A。” 布鲁克海默早就看过了，他对罗纳德简要的介绍了一下。 “哼，他们反正是不会给我四颗星了。”罗纳德也知道自己拍的爆米花电影，不受影评家的待见。 不过他最重视的，并非是影评家，而是这个新兴的观众抽样调查公司的分数。 e Score是创始人埃德·明茨创建的一家观众评价调查公司。他们就是因为不满意影评家给电影乱打分，扰乱了自己的观影选择，所以生出一个概念要做一家纯粹的观众评价体系。 他们事先不会告诉制片方，而是自己随机挑选地方，在上映的首日开始做随机的观众评价调查。 这次的分数，是埃德·明茨亲自带人来纽约给首映做的，想就此打入派拉蒙公司，给他们做咨询。 等下周开画的时候，就会秘密地出现在阿美利加的任何一个州，任何一个小镇，然后做更加缜密的随机抽样。那时候给出的评分将会更加有说服力。 罗纳德在笔记本上打了个勾，表示评价也是积极地。他接着看两位芝加哥的影评家给的评论，他们是全国观众，特别是两位制片人看中的，中西部，和深南部的观众的风向标。 太阳报的罗杰·艾伯特说“像壮志凌云这样的电影很难评论，因为好的部分非常好，坏的部分非常无情。混战绝对是自克林特·伊斯特伍德在“火狐”以来，最为激动人心的空中场景。但要当心人们互相交谈的场景（的无聊）。” 芝加哥论坛报的吉恩·西斯科则赞扬了动作场面但批评了浪漫的情节，写道“它属于一部青少年性幻想电影，而不是一部值得真正浪漫的电影，如果你想找寻任何深刻的
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