看来大家在对B方案深入的研判后还是有不错感觉的。我可不管这设计公司是怎么来的，谁介绍的，我就要看实际水平和是否与我们项目的属性匹配。比如B公司的设想在滑道旁设置摄像头和自动相机可以增加游客的满足感之外，还可以增加我们项目的收入，这点就是真的启发了我们，按照这个思路，水库的水这么清澈，水下视频的拍摄可以有，拍了之后你不要没问题，反正不增加项目的运作成本的，你要，就意味项目多了收入。游客在悬崖攀岩，固定角度的视频拍摄和自动相机的拍摄，再加上无人机的运用，也是增收的手段。从这点来，B公司即便方案不被采用，这样的设想也是极好的，所以支付元或元的费用给最终不入围的公司，还是非常值得的。
老程对B方案做了个总结后，清清嗓子又开始了C方案的介绍：“C公司的方案是个三角形造型方案，从山顶有两条滑道自西面向东面下滑，一条滑到水库，另外一条就直接下山滑到酒店大堂；而水库会另外有一条滑道也直接滑到酒店大堂，这条从水库下滑的滑道在山下的水库排水水道旁边和山上的滑到并排直接到酒店大堂的，有并排飙车的感觉。不过呢，滑道采用的材料就全部都是标准化的金属材料。”
大家对这个方案的新意感觉挺好，不过也认为不是什么特有的创意，而且滑道增加了，成本也增加了许多，还没有其他的特别的理念设想。大家就像是吃了强有力的抗病毒口服液，再也不感冒了。
老程一口气讲完两个方案后，对我：“我不行了，其余两个让劳工来吧！哦，主要是嗓子不行了。”
我笑道：“不是吧？就一会儿，也不行了？男人不能不行啊！好吧！女人也顶半边！劳工，你来！”其实我知道老程的算盘，他认识的公司的人和事，可以尽情的运用自己的专业知识来巧妙的解释；对于不认识的，就算方案很好，他也不会完全尽力去解释。或者这是我的一面之词，我多少有点阴谋论，关于老程的，但是至少是可控的范围内，是我能允许的范围内，只要出发点不影响项目的利益，也就睁一只眼闭一只眼好了。所以在其他公司的方案时候，他的不讲解也就顺理成章了。
劳工走了出来：“那好吧！我来讲解一下，虽然D公司是龙凤哥介绍的，但是我的感悟也挺深。这个D公司的双向滑道给我们的启发也是另有世界的。毫无例外的我们都忽略了西面的存在，而这个D公司的设计构想呢，盘活了西面，如果只是东面的滑道设计，那么和A和F公司没啥分别，但是加上了西面的滑道就不同了。西面尤其是半山腰和山下，貌似死角位置，不用，不好。用，却不知道该怎么用。D公司将滑道从西面下山，那就多文章做了。而且采用塑料材质的滑道，色彩和更换都是可控的，项目的吸引性可以一直在变化，还有，从西面来的滑道到了酒店大堂附近，因为地形高低差的原因，这一段滑道是从酒店大堂的顶上掠过之后再转个大弯进入酒店大堂，很是吸引饶目光。”
大家对这个设计理念也是赞赏有加，尤其是最后从酒店大堂玻璃屋顶上掠过的想法。
劳工继续着：“E公司是我推荐的，该公司的设计方案也是兼顾了水库的需求，卖点之一是滑道在水库的水下冲上水面来。在夏来，是个卖点。”简短的两句话就完了，有点出人意料。
大家也讨论了好一会儿，毕竟水库的水上活动在夏也是很吸引饶。这个E公司的设计是将游客的视线吸引到水库这边。
我来了个总结：“首先，这四个设计各有千秋，但是哪三个入围呢？还是四个都入围？这要看评分了，评分的标准都有，包括拍板权的解释。对于度假村来，可以这么，中国国内的所有度假村都不赚钱，概念理解的原因，在项目立项之初就已经决定了它的未来。一般而言，在不贪大求全的原则下，一个有些规模的度假村，一般至少要有5项活动可以然给客户参与，这样才能创造更大的价值，而且让客户有满足感，当然也不是越多越好，但是可以有这空间，可以随着时间和季节或者需求而改变。我来数数我们项目的活动设计啊！大家来数数。每人每次一个。”
“攀岩和速降。入门级的。”伊万。
“滑道。”萧坚。
“皮划艇和滑水等水上活动。”晓蓉。
“爬山，在水库和组织去爬金帆顶。”劳工。
“跳台划水，初级的。”吕若男。她的是水库排水的水道可以改造成跳台划水，因为排水道比较宽阔。
“潜水。”罗逸文弱弱的。似乎在水里的感觉给他留下的只有恐惧感，来项目组后，上水库这么多次，就没见过他下水。
“钓鱼算不算？水库里还真的能养彩虹鳟鱼的。”张飞。
“树上行走算不算？”老程。他的是在荔枝林里的树与树之间搞一条索道性质的空中通道。
“似乎这些活动都是适合不冷的时候啊！”我挠挠头。
矮仔成：“银海湾冷的时候不多。一年就冷那么两个月不到。其实我觉得足够了。”
我：“那好，按照这个设想，这条滑道能串联起来这些活动吗？毕竟出入都靠滑道。所以在选择这公司的时候，就要考虑串
