张雪青回到办公室，开始让秘书收集何雨柱的相关情况。一个小时后，张雪青自己翻着何雨柱的资料，越看眉头越皱得厉害。
“这个何雨柱，之前一直这么平庸，这半年时间怎么会如此厉害，变了一个人一样？”
这么想着，张雪青开始用手指敲着桌子，陷入沉思。
张雪青有些迟疑不定，不知道是对付何雨柱，还是把何雨柱拉到自己这边。显然，虽然知道唐艳玲是无辜被牵连的，但对于张雪迎出丑又挨打，张雪青肯定十分愤怒。
“这个卢兴军也是笨，让你对老婆孩子管得严一点，你昨天打老婆，今天又抽老婆耳光，看来得好好再管得严一点才行。”
这么想着，张雪青敲桌子敲得更快了。当然，也很快制定了一个比较完善的计划。
何雨柱自然不知道张雪青已经开始在想办法对付自己了。他现在充满强烈的不安全感，准备快速提升自己。第二天开始在家里写关于人力资源企业管理的文章。
从任何时候，面对任何单位，人才都是该单位最核心的资源，需要做好相关人才的引进与管理工作。这也是何雨柱文章的核心逻辑。
其后何雨柱在文章里提到，“在当下，在国有企业的发展进程中，人力资源的有效管理是推动企业持续发展的关键因素。这需要构建公平公正的人力资源管理体系，去激发员工的积极性和创造力，为企业吸引和留住优秀人才，并培养更多本土人才。”
“只有如此，此案为国企的健康发展注入源源不断的活力。”这是何雨柱的判断。
当然，核心点在于怎么做好国有企业的人力资源管理。
何雨柱在文章里提到，“公平公正。是国企人力资源管理的基石。这需要建立公平选拔机制：确保每个员工都有平等的机会展示自己的才能。通过严格的选拔程序，让真正有能力、有潜力的员工脱颖而出，为企业注入新的活力。”
“在这个过程中，核心在于激发人才活力，需要建立科学、公正的员工评价机制，同时不断完善公平激励机制。通过构建多元化的激励机制，让有能力者得到最好的回报，形成积极向上的工作氛围。”
最后，何雨柱将红星轧钢厂的食堂改革与外合处改革，作为具体的案例，提到，怎么将员工的薪酬、晋升、培训等方面与工作成效紧密挂钩，带来更好的激励作用。
写完这个文章后，何雨柱觉得挺满意的。虽然鉴于这个时代的背景，没法一步到位，但这确实是现代企业管理制度的雏形。
唐艳玲看完后，越发对何雨柱这个老公十分佩服。
一个星期后，何雨柱这篇文章发在了《群众月刊》内参。杨厂长得知后，不由得对何雨柱竖立起大拇指。
杨厂长实在没想到，何雨柱脑袋瓜子里会有这么多厉害的想法。搞不好，自己无需在红星轧钢厂退休，还看高升。然后何雨柱来给红星轧钢厂掌舵。
也是如此，看着何雨柱越发的满意。
谁也没想到，一个星期后，何雨柱突然得到调令让他跟杨厂长都完全没有想到。
