这方面，许江河有意要提点余水意，所以特别嘱咐了她一句，做管理层无非两点。
第一，活动策划要到位，然后讲解落实到位，做到让
第二，就是后续的监督和奖惩机制，以及相关资源的调配也要及时严格跟上，基层员工就是上战场的兵，他们只需要冲，战术你布，后勤你给，战时该罚就罚，打完战了该论功行赏就论功行赏。
晚上，酒店大包厢，目前聚团网的四十多号员工第一次齐聚一堂。
这是许江河极致展现个人演讲煽动性的一晚。
第一次讲聚团是做什么的，要做成什么样子，我们的愿景和我们的目标是什么？价值和意义又在什么地方？
讲到超级公司，讲到市值千亿万亿，讲到金陵只是第一站，你们都是元老，全国有三十多个省会城市，几百个地级市，七百万个中小商家……
然后提出战斗精神，特别是针对地推团队，要做群狼，不仅敢撕敢咬，还有团队协作意识。
最后是具体策划方案的讲解落实，方案的水平很高，细节也到位，所以员工们听完之后，思路清晰目标明确，只等明日冲就完事了！
