启并购小型电池厂的步伐，并根据国内市场调研选址建厂地点。
百捷集团的全国物流布局提供了很大的方便，何昌盛只需稍微调整策略便可。
他主要负责的是为其他工厂提供电池，必须遵循地域原则，不过也不能过分集中。
有了百捷集团，关于物流和仓储，他已经无需担忧，还需关注各地区的经济结构等考量经济平衡的问题。
现在的何家人已经不需要过分追求赚钱，他们已经开始考虑全国乃至地区间的经济发展，通过扶持地方产业以促进当地经济增长，这是当务之急，甚至连何雨柱也开始关注国内技术需求的空白。
尽管核心业务难以涉足，但民生相关的领域则不同，甚至能利用民用支持反哺。
比如，在芯片行业……
……
家中的老二何昌宇排行为三，他刚刚毕业于学院，毫不犹豫加入了百味集团。
他自己没有创业的想法，因为在任何时候百味集团总会有。
于是，他选择在集团里深造，为将来的执掌做好准备。
现在百味集团旗下有食品加工（师傅食品与师傅乳业）、川味道火锅连锁店，还有饮料品牌，再加上影院院线、北美农场、加工厂、球队以及慈善基金等多种业务。
尽管企业庞大，但在多元化发展中仍有提升空间。
即使自己不再创业，他也可以从集团的发展战略上贡献力量。
何昌宇沉思起如何推动多元化。
中国的大多数行业已经遍布全国，并且早期布局稳固，依赖自有的生产基地和设施。
何昌宇决心接管百味集团，他渴望有所作为，所以多元化发展是必不可少的，之前百捷集团剥离出去是合乎情理的，仓储和物流不应仅是单一为百味集团服务。
由于公司的发展已超出单纯子公司范围，将其单独划分并设立集团显得更有必要。
对于新的投资项目，他会避免类似问题的出现，百味集团本就是食品工业起家，其多数产业都与食物息息相关。
深入审视了百味集团的整体产业链后，何昌宇产生了新点子：从源头开始。
百味集团已经在扶持原料生产，但由于规模有限，产品在国内市场上广受认可但出口却面临瓶颈，尤其在国际市场，消费者的基数还不够。
缓慢但稳定的扩大可能受到食材购买量限制。
因此，何昌宇计划直接出口基础食材，如蔬菜和肉类，特别是半岛和一些岛国每年都对谷物、蔬菜、肉类和水果有大量需求。
因为重视食物质量，出口完全符合标准。
这样可以扩充原料基地规模，提高农产品价值，加上高效物流的支持，运输质量和效率有了保障。
更高端的食物品种，可以通过空运提升其价值。
想到做到，何昌宇征得何文佳同意后立刻开始行动。
凭借着全面的地域布局，他对各种食材的供应有深厚了解，特别考虑到广阔的牧区有大型养殖基地，因此他直击海外市场展开谈判。
凭借邻近与实惠的价格，只要确保食品质量，就能拥有强大的竞争力。
鉴于成本考虑，长途空运并非首选，海运才是关键的运输方式，保证食材新鲜则是基本要求。
拥有便捷的物流和快速的速度，何昌宇很快谈妥首批订单。
经计算运输安排，第一批出口食材立即包装和出发送送。
在国内各地区设立分公司并设立加工厂，对食材进一步处理和包装，便于随后顺利运输。
海关放行后，只需贴上售价标签即可销售，而高端产品更是优先选择空运，几个小时就能抵达目的地。
何昌宇专注于完善基本食材的出口业务，对于农夫来说这是一大利好，大量农产品得以出口，提高他们的收入，同时也推动各地经济发展。
对于何昌宇的想法，何雨柱非常支持，他还特地叫来小孙子予以赞扬，鼓励他在背后支持下大胆行动。
他同样公平对待孙辈，但嫁妆是一方面，却不给予股份。
并非他重男轻女，只是他要保留何家的根本产业，使之只属于家族内部。
