吕木生讲好了故事了，接下来就是一系列的神操作，直接打的对手措手不及。
天野山泉第一场战役：天然水与纯净水之争。天野山泉召开发布会，播放分别用纯净水和天然水养的小白鼠视频，视频显示6天后，纯净水和天然水中小白鼠的存活率分别为 20和 40，由此宣传长期喝纯净水对健康无益，并宣布“天野山泉不再生产纯净水”。天野山泉还通过水仙花的植物实验和细胞实验强势打出“天然水” 概念，广告轮番在央视及各媒体上宣传，对其他品牌的纯净水形成了较大冲击，引发行业联合声讨及申诉， 水战落幕后“天然水更健康的理念深入人心。
天野山泉第二场战役：水源之争。第一次战役后很多纯净水企业声讨天野山泉，称其“天然水是水库水”、“容易污染”等，三年后，康帅傅在广告中增加了“优质水源”的描述，剑指天野山泉此前的水源问题。同年 8 月，一篇名为《康帅傅，你的优质水源在哪里》的文章在网上疯传，作者称康师傅水厂的“优质水源”来自于自来水，只是人工添加矿物质。随后，天野山泉在报纸上进一步扩大了此事的影响范围，一个月后，康帅傅高管道歉，承认“优质水源” 是自来水，康帅傅瓶装水的销量因此大幅下滑。
天野山泉第三场战役：酸碱性之争。，天野山泉在超市门口做促销，直接撕掉天野山泉和某品牌的标签， 现场进行 ph 值测试，宣传天野山泉为弱碱性水，而对手是弱酸性水，“科普”弱碱水对人体更有益。在此之后，天野山泉基本稳坐包装水行业龙头位置。
天野山泉同时拓展饮料产品，建立起包装饮用水和饮料双引擎发展的格局。
在 2000-2013 年期间，公司同时开始布局饮料业务，坚持产品创新，完善高质量产品矩阵。
2003 年上市果汁饮料“天野果园”，是当时世界上第一款含果粒的果汁饮料。
2004 年推出第一款功能性饮料“乱叫”。
2008 年水溶 c250 上市，推出“7个半柠檬 vc，满足每日所需”的口号
2010 年，推出力量帝维他命水；
2011 年，公司第一款无糖茶饮料 “东方树杈”上市，同时引入第一条无菌生产线。
2015 年推出高端玻璃瓶天然矿泉水。
2018 年12l一次性桶装水上市。
2019年成功上市。
此外天野山泉多次成为高端峰会的指定用水。
天野山泉经过多年发展已形成全面的软饮料产品矩阵，产品涵盖水类、咖啡类、茶类、功能饮料类、果汁类、含气饮料类及农产品。
公司业务还有食品用塑料包装工具生产，食品添加剂生产，食品及生物工程的技术开发，技术咨询与服务，仓储物流运输，工业观光旅游服务等。 [1]
吕木生还宣称天野集团积极履行社会责任，多年来，公司一直致力于环保事业，推动水资源保护和合理利用，积极参与公益事业，支持教育、扶贫等领域的发展。
总之，吕木生从一个木匠开始，迎着时代的浪潮，三十年时间，从无到有，把一个公司发展到年营收400多个小目标，利润有80多个小目标的巨无霸。
看到这里，说实话，彭栋还是非常佩服吕木生的，那个时候木匠这个职业非常普遍，几乎家家都有人当学徒学习木匠，无论怎么说木匠也是一个技术工种，不需要学多精湛，在那个年代就饿不死。
有多少人是木匠出身，但是木匠出身却能成为超级富豪的人只有吕木生了。
这说明吕木生不仅仅是有想法的人，还是一个有野心，有魄力，有手段的人，当然了具体用了什么手段，就只有当事人知道了。
每个商业帝国的发展都是一部血泪史，用在这里可能不合适，但是光明的前途，是用曲折的过程换来的。
发展中遇到的各种困难是普通人难以想象的，遇到困难必须要解决困难，解决困难必须要有相应的方法，方法对了事半功倍。
彭栋相信在这个过程中吕木生付出了巨大的心血跟努力，因为困难来自方方面面。
彭栋记得根哥曾经跟他说当地一个搞仓储物流的同行去北方某个城市开拓新市场，这个公司在很多地方都非常有名， 但是这里吃瘪了。
首先是资质认证，运输设备查验等等迟迟无法通过，前前后后跑了很多次，终于通过了，还有其他的一些程序经历过一些困难之后终于都走好了，忙活了很多天之后，终于可以开张营业了。
仓储物流选择场地一般都是县城或者市区的郊外，这个地方相对比较偏僻，于是在开业当天晚上就有一帮人来质问他们来这里为啥不去拜码头。如果想安心的在这个地方做生意，最好出点血，这样道上的人才能保护他们的安全。
结果双方没谈拢，然后进行了“友好”的交流，结果就是双方互有损伤，对方放下狠话，以后天天都会来“关心”他们的生意，就这样天天都有人来捣乱。
一个月下来，生意没做成几单，倒是让员工身心俱伤，当时来的负责人叫老耿。这些人的动
