于是，何雨柱和王茹赶紧组织了一次全体员工会议。与会人员包括科研人员、设备操作人员以及销售人员等。会议一开始，何雨柱向大家详细介绍了目前价格战的情况和热轧厂所面临的经营困境。
随后，王茹分享了她对于增加产品附加值的一些想法。
她提出，在工作服的设计和材料选择上，可以考虑增添一些特殊功能和创新设计，使其更能满足客户的个性化需求。
众人纷纷附议，并开始踊跃发言队。有人提出可以研发一种具有防水功能的工作服，以适应户外工作环境；
还有人建议在工作服上添加某种感应技术，能够监测员工的身体健康情况等等。
大家意识到，只有通过不断创新、满足市场需求，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
经过几个小时的会议讨论，他们制定了一份全新的产品开发计划，并将其命名为“智享工装”。
这款工作服将集成各种先进技术和功能，以提供更多便利和保护。
在革安市西部一家餐馆里，林润和他的朋友们聚在一起，讨论着彩蝶服装厂与何雨柱之间的激烈竞争情况。
尽管林润的削价策略起初吸引了一些客户，但他们渐渐发现，即使何雨柱不断降价，依旧能够吸引顾客和重要客户罗宏杰前往购买产品.
林润感到困惑不解，他对朋友们说道：“你们有没有注意到彩蝶服装厂为什么能够在价格战中如此成功呢?”
“即使我们削价竞争，客户还是更愿意选择去彩蝶购买。”朋友们纷纷摇头示意不知道。
林润下定决心要深入调查背后的原因，并试图找出何雨柱的成功策略所在。
几天后，在林润雇佣的一个私人侦探帮助下，他获得了一些关于彩蝶服装厂内部运营的信息。
这些信息让林润对何雨柱创造出如此成功战略有了更深入的理解。
他发现，彩蝶服装厂并没有仅仅依靠削价策略来吸引客户，而是不断创新和改进产品，增加了产品的附加值。
除了智能工装以外，在质量控制和设计方面彩蝶也做出了很多努力。
林润对此恍然大悟，他意识到自己过分依赖低价策略，并没有真正关注到产品本身的品质和用户体验。
失望和动摇的林润决定改变自己的策略。
他开始聘请一些专业人才，希望能够借助他们的专业知识和技能来提升彩蝶服装厂的产品品质。
与此同时，在热轧厂举行的全体员工会议上，何雨柱向大家介绍了林润削价策略失败后改进产品附加值的思路，并分享了彩蝶服装厂取得的成功经验。
“我们不能只关注价格战，而忽视了产品本身的创新和品质。”
何雨柱激情澎湃地说道，“通过提高产品附加值、满足客户个性化需求，我们可以在竞争中占据优势。”
众人听得兴致勃勃，纷纷表示支持和赞同。
王茹则补充道：“我们可以联合科研部门，研发出一些具有技术含量的产品，来提升我们的产品附加值。”
何雨柱点头称赞王茹的观点，并提议增加与其他企业的交流与合作，共同研发新产品。
会议结束后，科研人员、设计师和销售人员迅速投入到新的项目中。他们联合起来，推动着创新的轮子向前滚动。在易中海家的小院里，何雨柱和苏菲亚正在一起享受难得的休息时间。
何雨柱喝着苏菲亚为他泡的茶水，微笑着说道：“亲爱的苏菲亚，我相信我们能够经历这次困难。”
“彩蝶服装厂能走出困境并创造新的成功模式，我们也能做到。”苏菲亚轻轻拍了拍何雨柱的手背，“我相信你们能行。”在革安市北部工业园区的何雨柱服装厂，何雨柱面临了新的挑战。
他的竞争对手易中海推出了一项销售策略：满500减20元，吸引了大量顾客前往易中海的服装厂购买衣物。
这一策略的成功让何雨柱感到无法应对，他开始考虑采取反击措施，但也担心这会使易中海进一步壮大。
经过深思熟虑，何雨柱决定采取更激进的行动来消除易中海带来的竞争威胁。为了应对顾客们被吸引到易中海的销售策略，何雨柱决定进行一次卓有成效的促销活动。
他调集了公司所有部门和员工，设计了一个扣扣套餐优惠活动。为了鼓励顾客购买更多商品，“扣扣套餐”活动可以将顾客购买叠加满减限制。
举例来说，每购买1000元可以立减30元，2000元则立减60元，并以此类推。
何雨柱聚集员工们开展商量方案。
姚魏开玩笑地说：“这个扣扣套餐，真是让人动心啊，相当于又省钱又得到更多东西。”
苏菲亚不禁笑了出来，“我觉得这个促销活动的名字很有吸引力，扣扣代表的是省钱的感觉。”
“我刚好认识一些大学生社团，如果我们能联系他们一起合作，向年轻人宣传这个活动，应该会收到良好的效果。”
何雨柱点头赞同道：“确实如此。”
“大家还有其他意见吗?”
科研人员王茹站了起来，“在这次促销活动中，我们能够
