培训第一天。 蒋经理带着所有到场的同事进入会场,要求注意纪律,卫生。 毕竟不是在自己的场地!进入会议室后。 下面分组,今天培训的有30多人,分成三个组。分别设班长一名,学习委员,生活委员各一名。蒋经理按照培训的组织架构安排起来。 任何一次培训要高效,必须有完整的组织架构和良性的竞争体系! 课程开始: 蒋经理在背后的画板上讲起了服务十部曲: 首先要想成为管理高手必先成为销售高手!没有准备就是在准备失败,没有计划就是在计划倒闭!准备问自己六个问题: 1、我要的结果是什么? 2、对方要的结果是什么? 3、我的底线是什么? 4、顾客可能会有哪些抗拒? 5、如何解除这些抗拒? 6、如何成交? 蒋经理一边讲解一边写着这六个问题!刘墨也是刘墨记在自己的笔记本上!不等同事们回复继续讲到! 一、准备 精神上的准备 要不断告诉自己:我是开发新客户的高手,我是产品介绍高手,我可以解除客户的任何抗拒点,每一个客户都乐意购买我的产品,我可以在任何时候销售任何产品给任何人。。。 体能上的准备 你要精力充沛,销售、成交的时候是一种能量的比赛,当你比他更有能量的时候他会向你买东西。 产品知识的准备 你的产品能提供给顾客哪十大好处 你的产品到底为什么值这个价钱 你的产品最大的两三个卖点是什么 顾客为什么一定要买你的产品?最大的理由是什么? 重复演练 二、 调整情绪,达到巅峰状态 销售人员最重要的一个技能,就是一定要学会情绪控制。 心灵预演(想象完美的成交过程) 改变肢体动作就是改变情绪最好而且最快的方法。 1.内调:自我训练发泄与运动饮食睡眠 2.自我肯定阶段:肯定自己爱自己接纳别人内心力量提升自信心提升 3.外调:倾诉社交与游戏;社交活动游戏减压法: A.部门内部举行歌唱,演讲,诗歌朗诵比赛 B.手工创意制品 C.盛大节日节目编排 D.公益活动 E.自助旅游,游泳,郊游 F.外部课程内化(瑜伽,跆拳道) G.读书籍 4.音乐:积极向上的,比如:周华健的《我是明星》《风雨彩虹,铿锵玫瑰》 5.找到一个对象,进行自我提升和比较:信心和荣誉感是比较出来的 三、建立信赖感及其步骤 没有信赖,就没有成交 1、要做一个善于倾听的人。 2、要赞美 真诚地赞美:讲出别人有但你没有的优点,而且是你很羡慕的。 3、不断认同他 每个人都认为自己是重要的,你认同他,对方也会喜欢你。 4、模仿顾客 人喜欢什么样的人?(像自己的人) 5、对产品专业知识的了解。 要成为赢家,先成为专家 6、穿着(包括饰品、用品) 都说不要以貌取人,但是每个人 从小到大都在以貌取人。 7、了解顾客背景 8、使用顾客见证 使用顾客见证是最重要的,是用第三者来替你发言,而不是“王婆卖瓜”。 四、找出顾客的问题、需求和渴望 了解顾客的问题:家庭、事业、财务状况及顾客的价值观,然后提出正确的解决方案。 了解顾客的需求:是对产品的需求还是服务的需求。 五、塑造产品的价值 最重要的是让客户了解: 价值>价格 顾客购买是因为产品对他有价值 顾客感觉贵,那是因为自己没有把产品的价值塑造出来,只有价值大于价格时顾客才乐意购买。顾客不买便宜的东西,顾客只买有价值的东西。 塑造产品价值的方法: 1. 讲故事塑造法 2. 塑造独特的卖点及好处 3. 塑造产品各客户带来的利益(卖结果、卖好处不卖成份)顾客不喜欢你的产品是哪里生产、如何生产;他喜欢听产品能带给他什么样的利益 4. 塑造不使用带来的痛苦 六、分析竞争对手 如何与竞争对手比较 了解竞争对手:取得他们所有的资料;取得他们的价目表;了解对手什么地方比你弱,绝不批评你的竞争对手,表现出你与对手的差异化,优点胜过他们,强调你的优点! 提醒顾客对手产品等缺点,提醒不是强调,强调就会变成批评了。 七、解除顾客的抗拒点 顾客为什么会有抗拒点: 1.没有找到自己的需求(怕买错) 2.没有建立信赖感(分人和产品) 3.没有塑造产品价值(怕买贵) 4.没有准备好就回答顾客提出的问题(对产品介绍不专业) 5.没有遵守销售流程 6.的确没有购买能力 销售从拒绝开始,成交从异议开始! 给顾客打预防针---预料中的抗拒处理。 1. 主动提出顾客可能提出的产品问题。 2. 不要与顾客纠缠于讨价还价之中。 3. 任何事件都有两面性。 4. 不要与顾客争论任何问题。 八、成交 第一句话:成交一切都是为了爱。 第二句话:每一个顾客都很乐意购买我的产品。 第三句话:顾客口袋里的钱是我的,我的产品是他的,达不成交换我绝不离开 绝对成交:先成交自己,让自己绝对相信对方一定会买 方法一:假设成交法---是一种思想,你
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