服，我们要坚守自己的阵地。”
为了抵御并购风险，苏铭决定寻求战略合作伙伴。他带领团队四处奔波，与多家有实力且理念相符的企业展开洽谈。然而，合作的过程并非一帆风顺，各方在利益分配、发展规划等方面存在诸多分歧。
经过无数次的谈判和协商，苏家终于与一家知名企业达成战略合作协议。双方优势互补，共同抵御了外部的并购压力。
但此时，苏家内部又出现了管理问题。由于业务的快速扩张，公司的组织结构变得臃肿，部门之间的沟通协调不畅，工作效率低下。
苏铭意识到，必须进行一场大刀阔斧的内部改革。他重新梳理了公司的组织架构，精简了一些冗余的部门和岗位，加强了内部的信息化建设，提高了沟通效率。
在改革的过程中，不可避免地遇到了一些阻力和反对声音。但苏铭凭借着坚定的决心和卓越的领导能力，逐步推进改革。
经过一段时间的努力，苏家的内部管理得到了显著改善，团队的执行力和创新能力大幅提升。
就在苏家逐渐走出困境，准备再次腾飞之时，全球经济形势发生了重大变化。贸易保护主义抬头，市场需求萎缩，苏家的国际业务受到了严重冲击。
苏铭望着窗外的城市灯火，心中暗暗发誓：“无论前方有多少艰难险阻，苏家都将勇往直前，再创辉煌！”
